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通訊員 李峰然 邵悅

“今年民兵整組工作,我們要往‘深水區’蹚,重點放在新質民兵力量編成上。”在襄陽軍分區召開的年度民兵整組和民兵調整改革會議上,市委常委、襄陽軍分區司令員錢德海的一番話讓參會人員頗感壓力。

上級明確要求,民兵整組工作要向企業拓展、向行業深化、向高技術軍事領域進軍,突出新質力量編成。根據實際情況,襄陽軍分區深挖轄區內優質企業這個編組新質民兵隊伍的“富礦”。“隊伍建設好了怎么訓?今后民兵隊伍誰來管?建設民兵隊伍對我們的生產運營有沒有影響?”3月初,軍分區戰備建設處處長劉瑞江到某集團調研時,迎頭便是董事長的一連串發問。“這也是很多企業負責人的顧慮。”劉瑞江說,“在企業編組新質民兵隊伍,不是我們一廂情愿的事,編兵單位的態度很關鍵。就拿襄城區來說,符合編組新質民兵隊伍條件的企業有18家,但僅有6家明確表示同意。”

針對地方企業參與新質民兵隊伍建設積極性不高的問題,軍分區聯合地方政府與企業代表召開雙向懇談會,迅速出臺一系列切實解決企業后顧之憂的舉措:抽調專業骨干深入企業內部幫助設立武裝部、編配干部骨干、明確機構職責;結合企業規模、工人數量,采取少量多訓原則,在不影響企業正常生產前提下抽調民兵多批次輪訓;完善民兵隊伍經費保障、教育訓練、檢查評估等一系列規章制度,形成“建、訓、管、用、產”保障機制……

編兵企業吃了“定心丸”,紛紛行動起來,漢丹廠編建履帶式裝甲裝備維修排,湖北江華機械有限公司編建工程機械維修排,中國電信襄陽分公司編建通信保障排。“在軍分區指導下,我們發揮自身專業特長,編建了指揮工程維管連、綜合救援搶修排2支新質民兵隊伍,‘雙贏’效益顯現。”一家企業董事長感慨道,“編建民兵隊伍提升了企業文化軟實力,員工精神面貌、工作積極性都大大提升,企業內部爭先創優氛圍濃厚。下一步,還要請軍分區在民兵訓練、國防教育上為我們出謀劃策。”

責任編輯:鄒若君
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